硅谷印象（1）：包容其实是让弱者放心竞争
银财风投：来硅谷参加美国的DEMO 2012，一天下来最大的感受就是简单、直接。作为全美历史最悠久的创新企业展示平台，从DEMO先后走出了Adobe、Palm、Skype等明星企业，但其活动现场丝毫看不出那种躺在功劳簿上的老气横秋，这里没有大佬的心灵鸡汤，没有媒体的刻意炒作，唯一的主角就是创业者。一句话，它只关乎未来。
有几个有意思的细节倒是值得回味。
首先，视频会成为硅谷的下一个大热门吗？今天上午一共展示了10多家企业，其中大约1/3与视频有关。这既包括基于VC的传统视频技术的更新，也包括基于智能手机的移动视频的新模式。无论哪个维度，都离不开一点：社交。有人说，在代表图片产品的Instagram被Facebook巨资收购之后，视频会成为新的战场（当然，也可能是赌场）。但是，这应该不仅仅代表DEMO主办方自己的判断，这在某种程度上反映了硅谷创业生态圈的一种新的趋势理解。总得有新的希望（嚼头）吧？
其次，硅谷可能真的是创业天堂，但不是人人都能创业的。今天一天近30家的展示企业，大部分团队都在30岁上下，不少团队核心成员甚至都是四、五十岁的老兵。这些老江湖不是连续创业者，就是在大公司贡献多年，基本看不到大学生（在校的或刚毕业就创业的）。这可能与美国DEMO的活动形式有关，即向企业收取一定的展示费用（国内的DEMO CHINA不向创业者收费），从而拉高了准入门槛（也可以说保证了参赛质量），但不得不说，即使年龄成熟，也不代表心态老化，看看他们的激情、产品以及独特地展示形式，就知道硅谷的DNA是什么了。观众也是如此，与其说大家是来看比赛的，不如说是来较量智慧的，台上展示的创意，就是台下观众的“思考题”。人们愿意拿自己的脑细胞为创意买单，而不是为怎么赚钱发财费神。这里基本看不到各种“混子”，大家既不想浪费别人的时间，更不愿浪费自己的时间。
再有，包容其实是让弱者放心竞争。在展示会场，认识了一位做职业社交问答的创业者，他的产品简单来说，就是Linkedin+Quora。我问他担不担心那两家公司随便增加一个功能把你干掉，这位创业者认真地说，不可能，我们很互补的，是合作伙伴。事实上，今天DEMO展示的大部分项目，如果按照中国的逻辑看，都可以问上一句：如果Google（或者Facebook）也做你会怎么办？这个问题其实DEMO参赛企业的经历早就给出答案了：微软以85亿美元收购了Skype，惠普收购了Palm，最为中国大众熟悉的是朱敏创立的网讯（WebEx），2007年初该公司被思科以32亿美元现金收购……在以往DEMO参赛企业的并购清单上，几乎涵盖了硅谷的所有巨头。
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