冯仑：商业的底线是做一个夜总会的处女
银财风投：4月21日下午消息，万通投资控股股份有限公司董事长冯仑在绿公司“美丽商业：平衡价值与利益”焦点论坛上表示，对钱表示敬意不行，还得对诚信表示敬意，美丽商业大概就是好人做买卖和做买卖让人学好。冯仑：我很惭愧，就是按照赵本山的说法就是差距咋就那么大呢。我一想这个事就往下了。这个道理就是要正着讲，反着讲。美丽商业大概就是好人做买卖和做买卖让人学好。
你必须是好人来做这个买卖，如果不是好人通过做买卖就变成好人，如果买卖做大了大家都成好人。如果按照这样个想法来看，我过去20多年其实对好人的理解其实是不断变化的。
有时候我讲进自己野蛮生长的时候，那个时候我们的底线是做一个夜总会的处女，就是不管的时候扫黄的时候我是好人，平时不是。但是我守着的底线，打死不出台，所以能活到今天，不光是我包括我们原来合作伙伴，我们六个人的确犯过私奔的错误，其他没有看到。
但是后来随着企业慢慢稳定了，钱也有一点了，那个时间时候我在纽约做一件事情，光是守着这个事情还不行，还得像怒波的来一点，因为那个时候把墙拆了，我当时就有一个想法去参与，然后美国人就问为什么这个跟你有关，没有想到9.11事件跟中国人有关，我讲了一个道理，然后他仍然不明白。我就觉得那会有点感觉，中国企业都发展了，有钱了，觉得有钱了就牛，我觉得你可以骂我王八蛋，但是你得对我的钱表示敬意。
所以我觉得我们带着钱去做这个钱，你怎么半天不反应，后来慢慢知道了大家在考察，考察你是不是合格交易对手，看你在海外的信用卡是不是有过不良记录，看你在中国有没有税收问题，甚至看你说的话能不能兑现，然后他们就到中国来看开了一个名单，说必须把这些人请到一块吃饭。后来有一次到北京开一个会，他们又开一个名单，然后我就说刘总你来一下，说明你来了。结果刘总来了，然后多呆了一下，这样考试就都过了。最后是谁能证明你是好人，最后我想找王石，因为大家那个时候也不了解不行，然后我就请别的。然后他们就去问了，然后他们就去问了，问了以后他们觉得还可以。那个时候人说话很慎重，这样就过关了。大概过了第三个年头才开始谈事情，这件事给我摧残了一段时间以后，我觉得对钱表示敬意不行，还得对诚信表示敬意。
那个时候还得上班，所以那个时候就连夜总会都不去了。所以我们后来就说诚信这个要求就不去上班了，甚至连路过都看都不看了。但是近几年来特别是汶川地震，王总我们的其他地产行业我们交流多一点，但我们就思考更多的是我们跟社会的关系，就是你的美丽得你自己美丽，别人也美丽，如果你自己在屋里美丽，那这事没有办法证明，所以企业的公益化就开始越来越多。然后大家就朝着美丽走了，然后大家每天捐的钱就每年的公益慈善的捐款就多了。还有一个数字，现在所有国内的私募的公益基金的数量大概将近1800家，已经超过了此前公家那些公益基金的数量。
公益基金的数量非常快，数量也非常多。但是这个时候就开始管环保了，就是说洗完了以后不能再出去上班的地方，得到挂着牌子的正经单位上班了，就开始管闲事了，就成立了阿拉太生态机构，是中国目前最大的环保机构，占到民间环保60%,所以不仅管了社会，还管了地球，所以这事范围越来越大，于是企业、社会、责任的衣裳就穿上了。
但是这个美丽了以后，底线就越来越高了，就把你吊起来了，早期的事就不能提了，一旦提也是在诗里边，所以我是觉得我曾经是的确跟怒波差距比较大就是我一直心里很有事，但是嘴里讲出来都是日子。怒波过的是日子，讲的都是诗。
培养人就是做事一样，就像做泡菜。 其实这个东西，最得意自一个启发是宗教，有一本书叫《圣经》，另外有老师，叫神父、牧师，还有帮着传事和搞活动的。所以比如说基督教，穆斯林，三个人坐在一起，彼此知道在说什么，但是一出门，就不一样了，拉都拉不回来。
做宗教的成本最低，关于这个品牌，大家仔细研究，这个品牌成本最低，美誉度最高、投诉为零。就像送之观音一样，没有生出儿子，就只说自己的肚子不争气，没有人敢怪罪观音。
所以培训人就是要让最终的未来变成一个味，就像腌咸菜一样，总有一天它会变成跟你一个味，总有一天大家就齐活了，不用每天喝酒了，直接过日子就行了。
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