万达电商携百度腾讯亮相 王健林：O2O是电商最大的蛋糕
8月29日消息 今日上午万达、腾讯和百度在深圳举行“万达电商战略合作签约仪式”，宣布成立电子商务公司，三家公司一期对万达电商投资额达50亿人民币，其中万达持股70%，腾讯和百度各持股15%。此外，三方在还将同时将进行账号、支付等方面进行合作。万达董事长王健林透露未来5年间，万达电商的投资额将达到200亿元。“O2O是电子商务最大的蛋糕。” 王健林在签约仪式上表示，目前国内线上线下融合消费的O2O平台还没有真正出现，除了传统的销售外，在娱乐、体验等替代类消费领域，还有一个巨大的市场。
王健林认为对于万达电商而言，相对于目前已经出现的一些电商平台而言，在O2O业务面前，都属于刚刚起步阶段，尚未看到真正的商业价值出现。“万达电商未来一定不是走卖商品的路线，而是卖服务。” 王健林透露，万达电商的路线并不是从线上到线上，或者从线下到线上，而是要做一种线上线下的融合。
对于目前市场对万达电商的一些质疑，王健林表示，万达电商从搭建团队至今历时半年，在今年内都将进行试运行，明年才会正式上线相关服务和产品。至于万达商城的物理形象到底是怎样的，明年才会较为清晰的呈现。“50亿，只是一个初步的投资，未来5年间，预计万达电商的总投资额将接近200亿元。” 王健林称。
“万达电商的核心工作是用3年左右时间找到盈利模式，即使不盈利，也要让我看到盈利方向。”此前，王健林半年工作会议上的报告中就已经透露将联合中国最大的几家电商成立万达电商，并表示万达电商一定要做到盈利。
“线上线下的合作代表了融合的趋势。”百度董事长李彦宏在签约仪式上表示，线上和线下的结合，走出了PC时代的路子。PC时代以百度为代表的搜索引擎做的事情是连接人和信息，人通过传统的键盘输入了关键字，找到了想要找的信息。然而，在移动互联网时代，在连接人和服务的领域有更大的发挥空间。
例如，在街边看到电影的海报，只要拍下这张海报可以显示万达影院的放映时间，买票选座位等都可以通过线上的支付方式可以完成所有的操作。
“利用移动互联网的技术，能够让人们生活更加便捷，更加智能，更加有效率，而且有创意，甚至更加酷。这是一个非常有意义的尝试。”腾讯董事长马化腾在签约仪式上表示，过去互联网对很多传统行业所谓的颠覆、替代、更新，都只是一个初期阶段。未来所有的行业都会利用互联网技术完成自身的升华，如果跟不上这个形势，会在同行中落后被淘汰。
发布会当天，出任万达电商CEO的董策也一同亮相。据介绍，董策此前曾参与创立了奢侈品电商佳品网、负责东方园林（17.96, -0.12, -0.66%）旗下电子商务平台苗联网的筹备工作。
实际上，互联网浪潮正在逐步一一击破传统行业的商业模式，从银行、基金到证券公司等金融行业。现如今，房地产行业也不例外。
业内人士认为，且不论万达电商未来会卖什么，从目前已触网的房地产电商来看，O2O模式延续了高成长性。
其中，据方正证券（5.84, 0.03, 0.52%）研究报告指出，电商业务拉动2014年新房销售互联网渗透率达 12.8%。该券商相关研究报告指出，互联网新房销售企业打开未来成长空间需具备四大核心竞争力：获取用户：多渠道+精准性、房源获取：销售基因+增值服务、线下服务：全覆盖+专业化、增值服务：创新性+整合能力。 万达集团、腾讯、百度在深圳举行战略合作签约仪式，宣布共同出资成立万达电子商务公司。万达电商计划在三年时期内一期投资人民币50亿元， 第一年投资10亿元，万达集团持有70%股权，腾讯、百度各持15%股权。万达集团董事长王健林，腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾，百度公司董事长兼首席执行官李彦宏共同出席签约仪式。
万达集团是全球领先的不动产企业、中国最大的文化旅游企业、全球最大的电影院线运营商，预计2014年到万达广场、酒店、度假区的消费者将超过15亿人次，万达已成为国内最大的线下消费平台；保守估计到2020年，每年到万达的消费者将超过50亿人次，届时万达将成为全球最大的线下消费平台。
腾讯拥有用户规模最大、活跃度最高的众多互联网产品，截至2014年6月30日，旗下即时通信服务QQ月活跃账户达到8.29亿，移动社交通信服务微信和WeChat合并月活跃账户数达4.38亿。
百度作为全球最大的中文搜索引擎，拥有全球领先的技术实力和最广泛的大数据平台，是中国互联网最大的需求入口，也是最大的应用和服务分发平台，每日响应搜索请求超过60亿次，LBS定位服务月均日PV超过100亿次。
三家在各自领域绝对领先的企业，将强强联合，充分发挥各自优势，进行对应产品的深度整合，共同开创全球领先的O2O电子商务模式。
万达、腾讯、百度将在打通账号与会员体系、打造支付与互联网金融产品、建立通用积分联盟、大数据融合、Wi-Fi共享、产品整合、流量引入等方面进行深度合作。三方将联手打造线上、线下一体化的账号及会员体系，探索创新性互联网金融产品；建立国内最大的通用积分联盟及平台；同时，万达、腾讯、百度三方还将建立大数据联盟，实现优势资源大数据融合，共同打造线上线下一体化的用户体验。
万达电商首席执行官董策表示，线上线下融合是未来商业终端和电商公司发展的必然趋势，万达拥有全球最大的线下商业平台，通过与腾讯、百度两大巨头合作，万达电商将成为全球最大的O2O电商平台，真正实现O2O落地，为行业探索O2O发展的模式。万达电商今年将在全国开业的107个万达广场开通电商服务，2015年开通万达所有广场、酒店、度假地的电商服务，实现对万达消费终端的全面覆盖；今年试运行期间，万达电商会员将超过4000万，明年将超过1亿。万达电商上线后，将与万达金融板块合作，推出一系列互联网创新金融服务。还将推出万达会员权益积分及多账户管理“一卡通”、统一积分联盟、互联网众筹投资业务等新平台、新业务、新服务。董策还透露，万达电商已注册一个很酷的新名字，将在万达电商全面上线之日公布。
有意思的是，根据彭博亿万富翁指数，马云刚刚成为中国首富，而聚在一起的马化腾、李彦宏、王健林正好排在第2-4。 这次发布会的主角是三位“中国首富”：根据此前《福布斯》发布的2013中国富豪榜，万达集团创始人王健林以860亿元名列榜首。而此前的彭博亿万富翁指数显示，李彦宏和马化腾都曾经以与王健林差不多的身家当过中国首富。
三位首富聚到一起，要做什么？要成立一家电商合资公司，目标直指刚刚成为中国首富的马云。有意思的是，根据彭博亿万富翁指数，马云刚刚成为中国首富，而聚在一起的马化腾、李彦宏、王健林正好排在第2-4位。
老冀听到的小道消息是，合资公司总投资额将高达50亿元，其中万达集团占据主导地位70%，而腾讯和百度则分别持有15%的部分。合资公司CEO将由原万达电商CEO董策担任，这也从侧面说明了万达的主导地位。由此，WTB联盟正式组成。
有人会问老冀，既然这次合资公司由万达主导，为什么发布会却没有放在万达集团总部北京，而放在了深圳呢？据老冀了解，这是由于最近马化腾的身体不是太好，而王健林非常希望两位互联网老大都能够出席这次发布会，因此采取了折衷的方案。
8月28日下午，王健林邀请李彦宏和部分百度高管搭乘其私人专机——湾流G550，一起飞往深圳。不过，据老冀听说，由于当时首都机场的上空出现了雷暴天气，两位首富被迫在首都机场滞留了几个小时。
在老冀看来，所谓好事多磨，这一次发布会即是一次首富的聚会，又是一次新老经济代表人物的聚会。王健林代表着过去多年在中国经济中占据了重要位置的房地产行业，目前万达的主营业务也仍然是商业地产。而马化腾和李彦宏则代表了蓬勃兴起的互联网经济。如今，两者终于交汇到了一起。
在2012年央视十大经济人物的颁奖典礼上，王健林曾经与马云有个一亿元的大赌局，赌2020年电商在中国零售的市场份额能否超过50%。刚刚过了不到两年的时间，王健林已经体会到了互联网经济的汹涌浪潮了，他主动放弃了这次赌局，万达也发力电商业务，并将电商列为万达集团的五大支柱业务之一。王健林意识到，万达如果不早点介入电商业务，很有可能在未来某个时点被新兴的“商业+互联网”公司所取代。
据老冀了解，这次合资公司的具体谈判，万达这边是由万达投资公司主导、王健林主抓，腾讯方面则有总裁刘炽平和微信事业群深度参与，百度参与最深的是李彦宏和LBS事业部（以百度地图产品作为核心）。三方的谈判是从今年4月份开始的，仅仅4个多月就达成了合资协议。不过，这还只是第一步，更为关键的是当合资公司成立之后，三方在业务上的全面合作，目前这块三方仍然在讨价还价之中。
老冀认为，这家合资公司名为电商，其实是一家O2O公司，目的是打通线上线下的资源。老冀琢磨，腾讯应该首先拿出来的是微信的入口资源和用户关系，百度则主要是百度地图和线上流量资源，换取万达庞大的线下流量。
老冀查了一下王健林在万达集团2014年上半年的工作报告，其中提到了万达今年线下消费人群将突破15亿人次，到2020年万达线下消费人群将超过50亿人次，如果每人每年在万达消费12次，就是4亿多人。2020年中国城市人口如按8亿计算，意味着一半中国城市人口都是万达的消费者。这其实也是王健林能够在合资公司中占据主导地位的底气所在。 如今，这家合资公司的目的是将庞大的线下消费人群转换成盈利。王健林要求万达电商的用3年左右时间找到盈利模式，即使不盈利，也要能够看到盈利方向。他还提了一个要求，要求万达电商做出一种更便捷、更快速、更有用的“一卡通”，这张卡要在全国的万达广场、酒店、度假区消费，购房都能通用，消费还有折扣、积分、抽奖、增值服务等等。目前，万达已经在部分万达广场大规模推广“万汇卡”了。
虽然王健林之前并没有做过O2O，但是他的商业感觉还是挺敏锐的，因为O2O的关键其实就是“商业数据化”，它包括线上的用户体验、线下的用户体验和中间的用户数据。其中，用户数据要能够在线上线下自由流动，从而创造出一种端到端、无缝的良好用户体验。
老冀大胆想象一下，未来的场景应该是这样的：一位用户想要去万达广场吃喝玩乐，他会提前打开已经绑定了自己身份的微信，查看最近万达广场都有哪些优惠活动，然后直接在上面下单。到了万达广场之后，他刚刚走进预订好的商家比如海底捞，店员就已经满怀热情地将他领到已经订好的桌子前，直接给他上菜。他在海底捞吃饭的同时还会自动形成个人的积分，可以直接拿到大歌星、万达百货、沃尔玛等万达广场的其他商家消费。
当然，要实现这种场景还需要一些时间，万达、腾讯、百度三家也要打通之间的数据鸿沟。而目前万达电商迫切需要做的事情，就是掌握用户数据。要知道，过去商业地产的二房东模式，使得海量的万达广场用户数据其实是分散在各个商家手中，而没有集中在万达自己手中。腾讯和百度目前能够做的事情，是为合资公司导入海量的线上流量。合资公司自己要做的事情，则是通过线上和线下两条线，将海量的用户真正转化成自己的数据。
因此，在老冀看来，这其实是一场大数据之战。三位首富成立一家合资公司，如此高的期待要想不变成WTB（乌托邦），关键还在于尽快整合用户数据，找到创新的O2O商业模式。
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