腾讯高管总结抄袭：早点抄 抄得更好与别抄
腾讯一直以来被认为是抄袭专家，创业杀手，甚至有“狗日的”说法，马化腾自己也有“喜欢慢人半步”的言论，所以似乎一切都已经有定论。腾讯副总裁吴军的回答如下对此的看法如下（凭记忆，有出入）：
对大公司的启示
1. 即使在互联网时代，创新对大型公司而言仍然很难，“抄袭”仍然是主要策略
最近20年的创新公司，几乎无一例外是学生开创的，或者说，那些资金雄厚的大公司，实际上很难简单地由人才/资金而产生创新。
而这些创新的“小”公司，又多多少少有抄袭的成分，比如微软，比如诺基亚，比如DELL，在他们之前都有图形操作系统，都有手机，都有笔记本电脑，而他们将其发扬光大。但是这几家公司后来好像就养尊处优了，不再抄袭别人，而是相信自己正在引领潮流，结果无可避免地走向衰落。
他们抄袭了前者，可能在自己力量微弱的时候，会对前辈有一种敬畏之情，或者说谦虚的态度；而成名之后，对后辈却缺少足够的敬畏之情。结果是能打败强大的前辈，却会被纤弱的后辈打败。
因此无论何时，都应该抱有敬畏之情，随时随地谦虚地抄袭后辈。这一点上腾讯和Google无疑是所有互联网公司里边做得最好的，正好他们也是最好的且在上升中的互联网公司(“上升中”很重要)。抛却其他恩怨/社会责任/正义公理不谈，大公司一定不要自以为是骄傲自大，尝试200年内都引领潮流，或只依赖自我创新，“抄袭后辈”是老互联网公司的生存之道。
仅从这一点上，腾讯其实是一家很谦逊也很成功的企业，否则必将像诺基亚看着苹果崛起，微软看着Google崛起一样黯然离场。
2. 正确认识“抄袭”
吴军当天对另外一个问题的解说也很精彩，就是对搜搜的态度。他主张搜搜不应该跟进百度，因为即使拥有与百度相同的引擎/准确率/内容，又能何用？人们为何要把收藏夹中的百度换成搜搜？
其实笔者也早就注意到Google对Yahoo的“抄袭”是成功的，而Bing对Google的抄袭则是失败的。为何？
Yahoo提倡人工搜索，你会发现Yahoo和咱们平时见到的百度/google界面截然不同，更像带上搜索框的新浪，因为它是活人建起来的(只关注过早期Yahoo，现在不知道了)；而Google则利用了全新的概念，建立起新的价值观，从而击败了前者。
但如果你上Bing网站，看到了什么？看到了Google！这注定Bing会不成功。10年前抄袭Google会把Google抄死，10年后抄Google会把自己抄死。
关于抄袭总结三点：要么早点抄，要么抄得更好，要么别抄。
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