延续去年影视公司并购年的热度,今年上半年,影视行业又在不断并购中结束,据北京商报记者不完全统计,截至6月30日,上市公司中涉及影视行业并购事件已超过30件。实际上,影视并购持续火热的背后,往往伴随着影视行业投资的高风险。并不是所有的企业都能从影视并购案中获得高收益,那究竟为什么影视公司并购案“高烧不退”?其背后的风险又有哪些?未来,影视并购的态势又会如何发展呢?
2015年上半年影视并购案超30件:今年,影视并购热度不减反增,据北京商报记者不完全统计,截至6月30日,上市公司中涉及影视行业并购事件已超过30件,平均一周一件并购案,而去年A股涉及影视行业的并购案件为54件。
“影视并购案的主要方式有三种,横向兼并型、垂直整合型及跨界收购型”,深创投华北大区总经理刘纲表示,以影视剧视频网站身份切入影视产业的乐视网,可以说是产业链垂直自上而下并购的典型,目前乐视网还在不断整合电视、电影、网络剧、微电影等环节。
今年5月,国内玩具行业知名龙头企业之一骅威股份拟以12亿元收购影视公司浙江梦幻星生园100%股权。被收购方梦幻星生园是一家以电视剧制作与发行业务为主的文化传媒企业。对于收购,骅威股份则表示,影视作品具备强大的宣传爆发力,和网络游戏、玩具等相关行业能共享人物情节,相互促进用户基础。由此可见,骅威股份也在做大产业链环节。
今年上半年可以说是“院线第一股”万达院线的收购“主场”。6月,万达院线称将拟22.5亿元收购澳大利亚电影院线运营商Hoyts集团100%的股权。而随后不久,万达院线再抛定增方案,拟22亿元收购16家公司股权。44亿元圈影视、院线资源,发力国内外市场,又将扩大万达院线的影视版图。此外,阿里影业8.3亿元收购票务系统供应商广东粤科软件工程有限公司,以及长城影视3.24亿元并购两广告公司等影视行业加速布局的外延并购行为,则属于横向兼并型。
去年的影视并购热潮中,有一半左右属于跨界并购,而今年跨界并购的案例也并不少见。从事钢材贸易业务的宝诚股份以8.45亿元的价格收购中联传动100%股权、传统乳业起家的皇氏集团7.8亿元收购盛世骄阳100%股权、家具行业的喜临门作价7.2亿元收购绿城传媒100%股权,以及安徽鑫科材料拟收购西安梦舟等案例均为跨行业“入戏”。
尽管今年影视并购案不比去年少,但是大跃进式的并购也带来了许多后遗症,并购后的震荡也在凸显。 |