貌似出现了逆流，从各种的在线方式，回归到实体店。但是Andy Dunn表示，其实这不是传统的实体零售，因为他们不用负责库存和物流的问题，因此他们的单位面积的销售额度是全行业最高的。

关于实体店的构想出现在2011年，并在Bonobos的总部建立了第一家。当时他们正在计划在线销售鞋子，但是效果完全不行，于是他们计划要训练一些销售人员，直接去找客户。所以从某种角度说，这个体验店起初就是训练销售人员的地方。

起初有人建议Andy Dunn真的建立一家体验店的时候，他对于这种想法非常的不屑。但是有一次他看到一个消费者在体验店里试了衣服，并在网上下了单最后从实体店空手离去的时候，他才意识到这种体验店的价值。之后Dunn说服了董事会，他认为能够为消费者提供最合适的服装才是最重要的，值得尝试。

之后Bonobos的实体店就取得了很不错的效果。而且他们也不断的进步和尝试，最近的一个问题，是否可以尝试下女装业务。虽然有人说这种体验店的方式不适合女性消费者，但是到目前位置，他们的女装品牌Ayr表现也不错。

多年以来人们都认为电商才是王道，但是Bonobos的实体零售却不断的盈利。但是毕竟实体店要面对很多的固定成本问题，长久下去他们会不会也是个失败的结局呢。对于这个问题，Andy Dunn表示他们的分析证明，有很多市场还存在翻倍的可能和空间。

本轮融资的主要投资人是Coppel Capital公司，他们是墨西哥某家大型零售商的投资方，但是涉及电商的投资并不多。本轮融资之后，Coppel Capital的投资人将进入Bonobos的董事会。但是Bonobos并没有迅速进入墨西哥市场的计划。

而且Andy Dunn表示他们需要新一轮的融资，并且认为很多科技创业的人都说对于融资的需求不大，这一点让他无法理解，好像两个世界的人。

当然相比早期从天使投资人那里的小额融资相比，本轮融资已经容易很多了，不过Andy Dunn对于融到的每一分钱都很谨慎。