一本译著想要获得读者的青睐除了本身的内容特性外，翻译质量自然是不容忽视的——尤其是在目前诸多电子书商店都提供试读的情况下，所以Fiberead也以互联网为基础打造了一系列工具来提升翻译的准确度。

在Fiberead这里，一个翻译项目会配备一名编辑和2-4名译者。在翻译工作完成后，项目成员不但要对译本进行校对，还要对整书进行校对。一个为期4个月的图书项目，翻译占用的时间可能只有两周到三周左右，剩下的时间都在校对。通过Fiberead开发的后台工具，译者遇到问题时可以在团队成员中进行沟通，必要时甚至可以联系原书作者进行确认。

Fiberead创始人江苑薇告诉PingWest，现在已经有40多位籍图书作者授权Fiberead把其图书翻译成中文并销售给中国读者。Fiberead计划今年服务70-100个作者、做出大概200本书；而明年则要把书籍的数量提升到1000本。

也许看到这里你会为这些书籍的最终销量感到担忧。不过对Fiberead来说，能在数量上占取优势地位对自己最终将是有益的。而之所以这么说还要从Fiberead的分成模式讲起。

和传统的出版社一样，Fiberead并没有全职的译者。当一个译者通过Fiberead的审核后，他就可以加入到Fiberead的图书翻译工作中来，然后Fiberead会根据对应书籍的总销售额来给译者一定比例的分成。比如，一本书的定价如果是10元，放在iBooks上销售。每售出一本书，iBooks的分成是3元，出版方的收入是7元，译者则可以获利2.1元。

其实Fiberead平台上每一方的参与者都是按照一定的比例从销售总额中提成的。这在某种程度上自然也就激励译者去做出更好的作品。对于Fiberead来说即使单本书的销量不佳，但只要总体销量上去了，平台方就可以从中很好的获利。这也就是为什么书籍总量越多对Fiberead越有利。

这么一看就会发现，Fiberead的模式其实和App Store很类似，书籍作者和译者就相当于为商店贡献内容的开发者，Fiberead则相当于平台方。虽然平台方并不能保证单个的作者和译者都能获利，但总体来说还是为作者和译者们开辟了新的盈利渠道、满足了之前已经存在的潜在需求。

江苑薇告诉PingWest，现在美国国内的自出版机制已经非常完善，但这些作者的海外版权却难以找到合适的出路，作者们强烈想在海外把自己的作品卖出去但却往往缺乏合适的途径。现在Fiberead则为作者们解决了这个难题。