「社区化提升交流效率，用推荐机制过滤内容，规则促进用户分享创造。」

一个额外的收获是，当用户高度活跃在社区时，站酷团队反而变得更清闲了，能够集中在市场运营和新产品开拓上。他们旗下目前已经有图片交易、设计外包、设计招聘等产品与服务，而团队仍然维持在三十人左右的小规模。

从深井到油田，垂直小众社区的机会：互联网发展到今天，传统的大而全、一统而治的思维已经落伍了，各大门户网站的社区衰败就是佐证。

同时，越来越多的小众爱好者，如音乐发烧、硬件发烧、生活理财、母子育婴、品茶养生等，他们聚集在一起进行高度集中、垂直的讨论，正在产生无法忽视的价值。

例如，果壳电子在站酷发起的「智能手表 UI 设计大赛」，在两个月的时间里收到 1455 份设计作品，优秀作品浓度极高，基本上没有其它的设计网站能够做到这样的效果，这就是垂直与专注的价值。

这一波起来的垂直社区，最重要的几个特点：1、高度依赖用户创造内容。2、聚焦在有限的小众领域，进行垂直深挖的讨论。3、基于已有的用户，进行垂直领域的横向商业化探索尝试。

而前方，绝非一马平川。

第一、是受限于垂直领域的不同，部分垂直社区的受众有限，到底只是适合玩玩而已的兴趣，还是真的存在可行的商业模式，需要存疑和谨慎。

第二、大部分小众社区都是由个人主导，缺乏产品化能力，很难将好的想法转化为实际的产品。从我接触到的几个垂直社区看，开发人员、设计人员的短缺基本都是共性。

但即便如此，我们仍然相信人以群分，传统网络社区的大锅饭文化是一定会被解放，垂直与小众社区是不可逆转的大趋势，而站酷则是其中一个独特的样本：

「以设计师为主导的 UGC 社区，基于特定的细分人群，将如何打破国内设计圈一成不变的死局，找到一个适合自己野蛮生长的套路？」