无数业主为了装修跑前跑后,殚精竭虑。初露头角的“云装修”,如何解决传统家装的弊病,构筑互联网装修的“美丽生态”?
家装“怪圈”:“当一个行业的产业链上下游的各个链条都觉得辛苦委屈,挣钱不易,都崩得很紧的时候,就是需要行业作出改变的时候。”
杨剑口中的“行业”就是他创办的极客美家所涉足的家装行业。在互联网业混迹十几年的陈剑与做了十几年家装的陈涤飞,一拍即合。他们的极客美家,主打“云装修”,2013年10月份在贵州开始试运营,目前覆盖贵州、北京、天津三地,已获盘古创富千万级美元A轮融资。
在家装的行业链条上,主要包含了:设计师、建材商和施工队三个方面:
“多数业主都会选择设计师推荐的品牌,跌入事先挖好的回扣陷阱。”
“建材商处于行业底层,需要给施工队、设计师回扣,所以建材商的定价很虚,需要考虑很多因素。”
“真正的施工队是很苦的,被家装公司控制,包括收取管理费。像在北京,竞争是很激烈的,真正好的施工队又缺乏营销能力,只能靠家装公司。”
这也是目前电商改造装修业的困境所在:高期望的用户、信用透支的行业裹挟使其步履维艰。
“随着数字化大环境的趋势,目前产业链模式下可获取的利润会逐渐减少,各链条间早已是一片红海,家装链条已经被拧的很紧,任何进来的电商只不过是在已经被挤干的空间里在挤出利润来。” |