万达腾讯百度50亿成立电商公司 O2O玩法成唯一取胜机会

8月27日，万达电商、腾讯集团内部相关负责人向21世纪经济报道确认：将于本周五召开发布会，宣布万达、百度、腾讯、万达三家公司成立电商集团，跑口万达的记者已经接到参会邀请。

消息人士透露：三方对新电子商务公司的总投资额为人民币50亿元（约合8.10亿美元）。万达持股70%，腾讯和百度各持股15%。管理架构与业务架构细节将于周五公布。

三家公司成立电商集团的看点是O2O，即线下与线上的结合，万达强在线下，百度、腾讯强在线上，结合线下与线上资源，在电商领域找到一条不同于阿里巴巴的玩法，这是这一家由三家巨头合资成立的电商集团唯一胜出的机会。这一模式需要强大的资源整合能力。

如果三家巨头仍然以阿里巴巴的方式再进入电商，不可能强过阿里巴巴。那是死路一条。

尽管去年王健林接受采访时曾表示“（与马云的）亿元赌局是个玩笑”，但王健林还是愿赌不服输：2012年12月，王健林与马云打输，在十年后的零售业，如果线上占比超过线下，马云赢；如果线下仍然保持优势，则王健林赢，赌注是1亿美元。

王健林似乎已认识到十年后电商将超线下，但未来在线上电商领域，王健林希望可与马云一拼。

愿赌不服输的王健林促成了“反阿里联盟”的形成：百度、万达、腾讯联手，在电商领域将有一定的想象空间，尽管想象离现实还有很远的距离，但至少在传播上可以形对马云的干扰。

2010年3Q大战后，中国互联网江湖里流行各种联盟：首先是安全领域的反360联盟，包括猎豹移动、百度、腾讯、金山软件都是这一联盟的成员；在智能手机领域，现在则形成了一个反小米联盟，联盟成员包括华为、联想等传统手机制造商；在移动搜索领，则陷然形成反百度联盟。

2010年是中国互联网行业的分水领：互联网行业进入合纵联横向的战国时代，大家因为利益走到一起，也会因为利益而开战。谁是谁的朋友，谁是谁的敌人，往往在一夜之间发生逆转。