我们每天都会见到太多类似的风投融资,其中一些另人咋舌:azor-a-Day公司筹集了6亿美元,Valets-for-Pets公司筹集了4亿美元神马的。我们也见识过太多的建议,告诉我们在融资中怎么摸得一手好牌,然后再打出去之类的事情。
但创始人们签订term sheet之后的交易失败的经验总结却很少听到。过去我为我的公司融资时(分别于02年、05年和08年),风投公司有好几周的时间来做考察准备工作,它们可以更多地了解有意向投资的公司。而今天,在双方初次见面的几天甚至几个小时后,就会发布投资条款。
这意味着投资方的工作评估实际上是在条款发布之后进行的,而非之前。
因此,交易容易在这时候破裂。风投运作过程中,投资方怀有贪婪和恐惧两种心情。作为创始人,你的工作是确保公司在签订投资条款书之后不出大事,把那些让投资方“转安为危”的东西扼杀在摇篮里。最重要的是,你要减少意外的发生。所有的初创公司都多多少少会遇到一些困难和挑战,所有交易都不可能尽善尽美。但如果出现太多实质问题,风投公司就会逃之夭夭。 |